以變應變，學(xué)習不止，腳步不?！袊茉垂こ碳瘓F2019年度企業(yè)管理干部研修班順利結束

發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng )新是第一動(dòng)力?！暯?/span>

企業(yè)發(fā)展依靠技術(shù)創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新依靠先進(jìn)人才。企業(yè)管理干部是人才隊伍的中堅力量，是企業(yè)的重要戰略資源。為了進(jìn)一步提升集團管理干部的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導能力，增強集團發(fā)展動(dòng)力，5月31日至6月4日，中國能源工程集團在上海交通大學(xué)組織中高層管理干部專(zhuān)題培訓班，共25名中高層管理干部參加培訓。

在開(kāi)班儀式上，交大海外教育學(xué)院副院長(cháng)周懌以“數字化”為主題，為學(xué)員們深入剖析了當前發(fā)展趨勢，并指出，新時(shí)代，把握住了數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的發(fā)展機遇，就是把握住了時(shí)代發(fā)展的命脈。

集團工會(huì )主席宋亞歐圍繞公司的發(fā)展變革做主題發(fā)言，并點(diǎn)出，應對新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要探索新的發(fā)展路徑，站在企業(yè)發(fā)展“前線(xiàn)”的管理人才更要有所行動(dòng)，以“變”應“變”，認識新環(huán)境、學(xué)習新知識、開(kāi)拓新思路。

五天的培訓課程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。針對不同能力提升的要求，培訓班邀請各領(lǐng)域管理專(zhuān)家，為集團中高層管理人才開(kāi)設多種課程，從囊括了績(jì)效管理、激勵授權、領(lǐng)導藝術(shù)等內容的團隊管理，到財務(wù)管理，再到創(chuàng )新思維的培養，內容豐富“接地氣”，形式多樣“有趣味”。學(xué)員們邊消化邊吸收，收獲頗豐。

當前中國的能源事業(yè)正處于轉型發(fā)展時(shí)期，發(fā)展好能源，尤其是清潔能源，建設美麗家園，是形勢所趨，也是發(fā)展所需。中國能源工程集團作為央企，有責任和義務(wù)，立足生態(tài)文明建設發(fā)展理念，以能源項目為載體，用高效管理能力和技術(shù)創(chuàng )新能力，為中國能源的變革與發(fā)展貢獻力量。

昨日（6月5日）恰逢世界環(huán)境日，這不僅是一個(gè)呼吁人們關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的節日，更是號召世界各方用實(shí)際行動(dòng)保護環(huán)境的日子。而中國能源工程集團近幾年在環(huán)境領(lǐng)域深耕細作，已取得了一定成績(jì)。未來(lái)，集團將繼續以人才、技術(shù)、管理等為突破口，學(xué)習不止，腳步不停，為中國能源事業(yè)、環(huán)境領(lǐng)域的發(fā)展注入新動(dòng)能。