4月26日,中國能源工程集團人力資源部組織召開(kāi)人力資源信息化平臺培訓會(huì )。會(huì )議為期一天,以現場(chǎng)指導和在線(xiàn)視頻相結合的形式,為集團系統內部全體人力資源工作者提供培訓。
會(huì )議首先由集團人力資源部部長(cháng)彭秋花對此次人力資源信息化平臺(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平臺”)及本次培訓的意義進(jìn)行宣貫,指出平臺的推廣使用對集團及所屬企業(yè)的人力資源工作實(shí)現統一化運行、規范化管理具有重要意義。平臺的應用不是一次簡(jiǎn)單的“信息搬運”,而是一次打破集團系統內“信息孤島”、暢通信息反饋渠道的突破,更是集團保持與所屬企業(yè)之間的密切聯(lián)系、夯實(shí)人力資源垂直管理的探索與實(shí)踐。
作為集團人力資源信息化平臺的搭建伙伴,平臺供應商項目經(jīng)理屈麗莎攜相關(guān)人員為參會(huì )員工詳細講解了平臺的基礎操作流程,內容涵蓋組織架構、人員信息、薪酬福利等模塊。
實(shí)踐是對理論知識最好的驗證。結束了理論層面的學(xué)習,會(huì )議組織與會(huì )員工參加平臺的模擬測試。通過(guò)不同的情景假設,人力資源工作人員既能在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,又熟悉了具體操作方式。
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展在于“人”。借助信息化系統,為“碎片化”信息“解綁”,釋放企業(yè)人力資源的最大價(jià)值,中國能源工程集團已經(jīng)邁出了重要的一步。