能源故事|共同戰“疫”，黨員帶頭干

各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于一切，不忘初心、牢記使命，團結帶領(lǐng)廣大人民群眾堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線(xiàn)高高飄揚。

——習近平

這場(chǎng)防控新冠肺炎的嚴峻斗爭，

既是檢驗工作的“試金石”，

又是歷練能力的“磨刀石”。

中國能源工程集團各級黨組織和黨員

在生產(chǎn)一線(xiàn)，在項目現場(chǎng)，

在各大復工復產(chǎn)“疫”線(xiàn)，

亮明身份，主動(dòng)請纓，

擔當作為，共同戰“疫”。

守崗擔責、守崗盡責，他們在平凡崗位守初心

崗位就是防疫的“戰”位

“最關(guān)鍵的問(wèn)題就是把落實(shí)工作抓實(shí)抓細?！必撠熕鶎倨髽I(yè)綜合管理工作、安環(huán)工作等職能工作的黨員們嚴格按照企業(yè)防疫應急工作方案，有條不紊地開(kāi)展按時(shí)匯報、追蹤記錄、物資保障、測溫消毒、防疫宣貫等各項工作，為員工返崗、有序復工忙碌著(zhù)。

緊跟國家、北京市和開(kāi)發(fā)區防疫復工政策，中氫科技黨支部共6位來(lái)自不同部門(mén)的黨員率先回歸崗位，在公司疫情防控領(lǐng)導小組的部署下，以身作則，全力配合綜合部開(kāi)展各項復工防疫工作。

弘博熱電綜合部人事主管潘偉通過(guò)各種途徑，為采購防疫物資，奔走溧陽(yáng)市數十家藥店不在話(huà)下。巾幗不讓須眉，另一邊，眉山項目綜合部負責人郭慧玲，懷著(zhù)五個(gè)月身孕仍堅持張羅著(zhù)項目現場(chǎng)防護物資采購工作，甚至大年初一一早，郭慧玲仍牽掛著(zhù)一線(xiàn)員工，堅持陪同值班領(lǐng)導下基層慰問(wèn)在崗員工。

每一位外地員工的返程復工路，不僅是對員工本人的考驗，更是對工作人員的考驗。向政府報備返程員工名單，通告廠(chǎng)區復工情況，收集返程人員信息，報批政府，前往指定地點(diǎn)接回返程人員，送至指定隔離地點(diǎn)消毒、登記、隔離，上報隔離人員的個(gè)人信息和健康狀況……弘博熱電安環(huán)部專(zhuān)工喬鳳波負責幫助外地返程員工復工，這些都是必經(jīng)的步驟，其中有的耗時(shí)長(cháng)達五六個(gè)小時(shí)。這樣的工作他每天重復十幾次，卻不厭其煩。

打好防疫、生產(chǎn)“組合拳”，他們帶頭沖鋒

嚴防疫 促復工 保生產(chǎn)

位于疫情防控重點(diǎn)地區，地處廣東的茂名市循環(huán)經(jīng)濟示范中心項目受疫情影響較大。節后，當時(shí)身在上海的項目負責人羅濤和身在河北的IPMT項目部臨時(shí)黨支部的支部書(shū)記白志華在情況允許之下第一時(shí)間趕到廣東，勘察現場(chǎng)、組織復工。不僅如此，項目結合實(shí)際情況還成立了防洪搶險小分隊，準備了水泵、柴油發(fā)電機等物資，以便在確保嚴格防疫的情況下順利達成項目節點(diǎn)，減少因當地即將來(lái)臨的雨季給施工帶來(lái)的影響。

一手抓疫情防控，一手保發(fā)電供熱。龍橋熱電各一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)黨員干部職工齊發(fā)力。發(fā)電部黨員骨干帶領(lǐng)值守人員落實(shí)“兩票三制”，勤巡檢、精操作、細監盤(pán)；根據煤場(chǎng)存煤及電網(wǎng)調度情況，調整運行方式，優(yōu)化配煤措施。檢修部黨員骨干24小時(shí)輪流值守在生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)消除除塵器、斗輪機等多項設備缺陷，確保機組安全穩定運行；物資部和計經(jīng)部黨員干部主動(dòng)替崗代班，每天奔波于車(chē)站、碼頭和堆場(chǎng)，協(xié)調煤源、組織運力、監督煤質(zhì)，確保機組燃煤供應。

作為入黨積極分子，弘博熱電副總經(jīng)理李光成沖鋒在前，24小時(shí)時(shí)刻在線(xiàn)。他堅持“有措施、有布置、有落實(shí)、有檢查”的原則，統籌安排防疫與生產(chǎn)工作，做到嚴防嚴控保生產(chǎn)。受疫情影響，公司面臨著(zhù)熱用戶(hù)停產(chǎn)的巨大壓力，李光成在收到復工通知后第一時(shí)間聯(lián)系協(xié)調熱用戶(hù)，安排啟爐復產(chǎn)，最終實(shí)現生產(chǎn)負荷達到節前的75%。

抗擊“疫”線(xiàn)，

中國能源工程集團系統內各地黨員

是排頭兵，是急先鋒。

行動(dòng)成為他們踐諾最好的語(yǔ)言。